

稳定土拌合站的生产管理模式:
1)根据客户的需货记录,PLC控制稳定土拌和站,合理的安排稳定土拌和设备生产计划;并合理的下达生产通知单安排生产;并通知试验部门进行生产配方的安排;
2)水泥稳定土拌合站当生产稳定土的同时,记录下生产记录,贵州稳定土拌和站,生产记录能够自动根据配合比通知单计算出消耗的原材料,当实际的材料耗用比配方有增减时,可以记录入材料的附加耗用;当材料耗用出库,自动按照加权平均法等进行原材料成本核算;生产记录填制后会还会自动生成相应的混凝土送货单,可以极大的减轻发货部门的工作量。
3)稳定土拌合站方便的生产记录查询,统计;能够实时查询出稳定土的生产日报、生产周报、生产月报等;能够实时查询出原材料耗用的日报、周报、月报。

稳定土拌合站运转过程中,500型稳定土拌和站,应随时检听电动机,700型稳定土拌和站,减速器,传动齿轮的噪声是否正常,温升是否过高。
每次水泥稳定土拌合站开机后,都要不断留意并检查各部件的运转是否正常,各个设备运转是否顺畅。停机时,也要记得检查搅拌机叶片是否打弯,螺丝是否打落或松动。
稳定土拌合站搅拌站微机控制室尽量让专人负责,要按规章进行日常操作;而且要做好防雷及漏电保护设施。
稳定土拌合站微机控制室要定期拭擦,特别是控制按钮和控制键盘,要仔细拭擦,清楚各种意外残留物。
稳定土拌合站每次运作结束后,必须认真清理配料机螺旋输送机内部的残留物,清洗稳定土拌和主机。
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